«Το 2021 είχαμε τρεις διαιτητές σε top level, τώρα έχουμε επτά. Η βιωσιμότητα της Ομοσπονδίας είναι κλεισμένη μέχρι το 2030», δήλωσε μεταξύ άλλων ο πρόεδρος της ΕΟΚ, Βαγγέλης Λιόλιος.
Σε απολογιστική συνέντευξη εφ΄όλης της ύλης παρουσία επιλεγμένων δημοσιογράφων, προχώρησε ο πρόεδρος της ΕΟΚ, Βαγγέλης Λιόλιος που έβαλε στο μικροσκόπιό του και το θέμα της διαιτησίας στο ελληνικό μπάσκετ. «Τα έβαλα με ένα σύστημα που έλεγχε τα πάντα και τα έκοψα όλα. Αν δεν καθαρίσει το μπάσκετ, δεν φεύγω», σημείωσε.
Οι βασικοί πυλώνες της τοποθέτησής του Βαγγέλη Λιόλιου που είχε στην αντζέντα του ήταν η ανάπτυξη της Ομοσπονδίας σε τρόπο δομής και λειτουργίας, η ανάπτυξη του αγωνιστικού τομέα του αθλήματος στη χώρα και οι Εθνικές ομάδες, όπως και αυτές των γυναικών.
Παράληλα, αναφέρθηκε για τις διεθνείς σχέσεις και η θέση του Ελληνικού μπάσκετ στο παγκόσμιο στερέωμα καθώς και στις προγραμματικές δηλώσεις για τα επόμενα χρόνια και στον σχεδιασμό για όλους τους τομείς. «Στόχος είναι η Εθνική να είναι στο Παγκόσμιο. Να πάμε και στους Ολυμπιακούς», σχολίασε.
Βαγγέλης Λιόλιος: «Αν δεν καθαρίσει το μπάσκετ, δεν φεύγω»
«Θα πρέπει όλα τα πράγματα να φανούν. Δεν είναι έτσι τα πράγματα. Δεν ισχύει. Θα φανεί αυτό λίαν συντόμως. Σε αυτό που μου λέτε, την πολιτική ευθύνη ποιος θα την πάρει; Μου φέρατε κάτι σαν δεδομένο. Όσο ήμουν στην πλευρά ενός ιδιοκτήτη ομάδας έβλεπα πώς λειτουργούσαν τα πράγματα στο μπάσκετ.
Δεν μου άρεσε αυτό. όπως και σε πολλές ομάδες. Έκοψα ένα σύστημα 40 ετών ελέγχου, εξαρτήσεων. Μούδιασαν στην αρχή όλοι. Σε αυτούς που δεν τους άρεσε αυτό, ξεκίνησαν τη λάσπη από την πρώτη στιγμή. Μια ομάδα είχε βγει και έλεγε «εγκληματική οργάνωση η ΕΟΚ».
Πήγαινα στον εισαγγελέα να δω τον φάκελο, ήταν κενός. Με έβγαζαν στα σόσιαλ με το όνομά μου. Έκανα μήνυση και αγωγή. Ήξερα ότι αυτό που έκανα δεν άρεσε. Έχω ακόμα την απάντηση στο κινητό μου. Έκοψα ένα σύστημα που έλεγχε τα πάντα.
Όταν έγιναν οι εκλογές είχα έναν πόλεμο για να μην βγω. Όταν από το 55% πήγαν στο 80% και οι ομάδες μου είπαν «καθάρισέ το όλο», συνεχίστηκε η λάσπη. Δεν με πειράζει, με λάθος άνθρωπο τα έβαλαν. Δεν με τρομάζει κανένας εκφοβισμός, καμία απειλή, καμία εξαγορά. Αυτή την εντολή μου έδωσαν τα σωματεία.
Δεν ήρθα στο μπάσκετ να κάνω ό,τι γουστάρω. Μιλάω με τα σωματεία ακόμα και τώρα. Αν δεν καθαρίσει εντελώς το μπάσκετ, εγώ δεν φεύγω. Αυτός είναι ο στόχος μου. Δεν μιλάω καθόλου. Με έχετε ακούσει να μιλάω ή να φωνάζω; Mε έχετε ακούσει να μπαίνω σε αντιπαράθεση;
Όταν το μπάσκετ μπαίνει μπροστά, ένα 10-20% θέλει να φέρει το μπάσκετ πίσω. Μοιραία θα εξαφανιστούν γιατί το μπάσκετ πάει μπροστά. Η GBL είναι πρωταθληματάρα. Δεν νιώθω ευθύνη πιστεύετε να προχωρήσουν οι ομάδες και το μπάσκετ μπροστά; Έχω μαζί μου τους φιλάθλους, τις ενώσεις και κυρίως όσους με εξέλεξαν. Αν κάνω πίσω τους πρόδωσα».
«Έχω κάνει λάθη» - Τι δήλωσε για Βασίλη Σπανούλη
«Λάθη έχω κάνει. Έχω κάνει και σίγουρα λάθη που δεν τα ξέρω. Μου τα λένε καμιά φορά και κάποιες φορές τα δέχομαι και κάποιες άλλες όχι. Πιστεύω ότι με το πέρασμα του χρόνου μπορώ να τα κατανοήσω καλύτερα. Πρέπει να θέσουμε τη σημαντικότητα κάποιων πραγμάτων γιατί λάθη μπορεί να κάνεις σε πολλά πράγματα. Ακόμα και το πως μιλάς σε ανθρώπους.
Και σίγουρα έχω κάνει πολλά ανθρώπινα λάθη και αυτό είναι λάθος του χαρακτήρα μου. Για να καταφέρεις όμως πράγματα πρέπει κάποιες φορές να έισαι απόλυτος. Λάθη όμως από μέρος μου που επηρεάζουν τη πορεία του μπασκετ νομίζω έχω κάνει με την Εθνική Ομάδα. Απέφευγα πολύ να το πω αυτό, ακόμα και τώρα το σκέφτομαι. Το έχω πει σε πολλούς αλλά μοθυ είπαν ότι δεν είναι έτσι αλλά εκείνη τη στιγμή ήταν η σωστή απόφαση.
Το μυαλό μου ήταν στο Βασίλη Σπανούλη από την πρώτη στιγμή. Όχι από τη δεύτερη. Αν ξαναζούσα το 2021 θα έπαιρνα την ίδια απόφαση και θα έκανα το ίδιο λάθος. Αυτό είναι ένα σημείο που έχει επηρεάσει πολλά πράγματα και το θεωρώ ευθύνη. Το Βασίλη τον εκτιμώ πάρα πολύ γιατί αυτός είναι η Εθνική Ομάδα κυλάει άλλο αίμα μέσα του. Απλά σεβασμός».
«Φαινόμενο ο Γιάννης, ήθελε να έρθει στο παράθυρο του Αυγούστου»
«Δεν γίνεται κάθε τρεις και λίγο να απαντάμε. Ο Γιάννης είναι ένα φαινόμενο για το ελληνικό μπάσκετ. Αγαπάει πάρα πολύ την Εθνική και είναι πάντα εκεί. Εδώ και 2-3 χρόνια το ΝΒΑ έχει θεσπίσει την ασφάλεια, που την καλύπτει η FIBA. Για αθλητές που έχουν υποστεί τραυματισμούς, χρειάζεται έξτρα ασφάλεια. Και την πληρώνει η ΕΟΚ. Δεν είναι μικρά νούμερα. Το απαιτούσε το ΝΒΑ και το κάναμε, χωρίς να το πούμε.
Ο Γιάννης ήθελε να έρθει στο παράθυρο του Αυγούστου, αλλά είχε ένα θέμα. Είχε να παίξει πολύ καιρό, είχε υποστεί τραυματισμό. Θέλατε να έρθει και να χάσει όλη τη σεζόν όντας τραυματίας; Δεν θα κοιτάξουμε την υγεία και την προστασία του αθλητή; Υπήρχε αυξημένος κίνδυνος. Εννοείται ότι αν μπορούσε, θα πληρώναμε για να έρθει, όπως έγινε και τις άλλες χρονιές. Το θέμα ήταν ξεκάθαρα υγείας. Σαφέστατα».
«Οι Έλληνες κρίνουν, αλλά δεν παίρνουν θέση»
«Πρώτα από όλα το βράδυ σκέφτομαι. Κριτικάρω ότι έχω κάνει σωστά ή λάθος. Το σημαντικό όμως δεν είναι να κριτικάρεις τον εαυτό σου είναι να ακους τους άλλους που κάνουν κριτική. Μου αρέσει η κριτική και την ακούω πάντα. Αυτό που δεν μου αρέσει μόνο είναι η λάσπη. Η κριτική είναι ωραία, αλλά άλλο η κριτική και άλλο η λάσπη.
Όταν πήγαινα για πρόεδρος της ΕΟΚ, ήξερα τι συμβαίνει. Στην αρχή όλοι με κοιτάζανε λίγο περίεργα. Πιστέψτε με, εγώ είχα βάλει ένα πλάνο οκταετίας. Δεν μου αρέσει να κρίνω και να μην παίρνω θέση. Οι Έλληνες κρίνουν αλλά δεν παίρνουν θέση. Πάρε θέση, πάρε τη φθορά. Μπες και πάρε τη φθορά, αλλά κάνε πράξη, εγώ αυτή την ανάγκη ένιωσα.
Έβλεπα γύρω μου πράγματα που δεν μου αρέσανε και αν θέλετε τα κουβεντιάζουμε δεν έχω θέμα. Λέω ωραία, εσύ τι θα κάνεις; Θα κριτικάρεις τι δεν κάνουν οι άλλοι καλά στο μπάσκετ; Ποια είναι η λύση σου; Έτσι λοιπόν γύρισα όλη την Ελλάδα, μίλησα με όλα τα σωματεία και κατάλαβα τι πρέπει να κάνω.
Μου έδωσαν δύναμη και εγώ είπα θα προχωρήσω μπροστά, χωρίς κανένα προσωπικό κόστος. Δεν με ενδιαφέρει η υστεροφημία μου καθόλου. Με ενδιαφέρει το μπάσκετ και με ενδιαφέρει ο επόμενος που θα έρθει να βρει ένα υγιές τοπίο».
«Είχα δικαίωμα να είμαι πρόεδρος του Προμηθέα»
«Έχω εκλεγεί από τα σωματεία, ο τρόπος είναι συγκεκριμένος, από σωματεία προερχόμαστε όλοι. Ο νομοθέτης δίνει τη δυνατότητα να είσαι πρόεδρος στην ΕΟΚ και να είσαι παράλληλα σε ένα σωματείο. Έχω δικαίωμα να είμαι, ήταν επιλογή μου να μην είμαι πρόεδρος στον Προμηθέα και να μην έχω μετοχές στον Προμηθέα.
Ήταν το παιδί μου, αλλά ενηλικιώνεται, εγώ είχα έναν άλλο σκοπό τότε. Από το πρωί μέχρι το βράδυ ασχολούμαι με όλες τις ομάδες για να εξελιχθούν. Δεν έχω το χρόνο να ασχοληθώ και με τον Προμηθέα. Ξέρετε στο κινητό μου με πόσες ομάδες από τις 900 μιλάω;
Τουλάχιστον με τις 700. Αυτός είναι ο ρόλος του προέδρου της ΕΟΚ. Εγώ δεν ήθελα να είμαι στον Προμηθέα, είναι άλλοι άνθρωποι που εμπιστεύομαι πολύ. Ξαφνικά εδώ και δύο μήνες η ΕΕΑ, που την σέβομαι, με ρωτάει και με εγκαλεί για το αν είμαι πρόεδρος εκεί. Μα είχα δικαίωμα να είμαι! Τα τρία από τα επτά μέλη διαφώνησαν στην ΕΕΑ.
Δεν υπάρχει ούτε ένα στοιχείο που να αποδεικνύει αυτό που λένε. Εδώ και μήνες τους ζητάω το σκεπτικό. Έχω εμπιστοσύνη στη δικαιοσύνη, όλα θα φανούν λίαν συντόμως, τις επόμενες μέρες. Θα το δούμε. Μετά που θα γίνει αυτό, την πολιτική ευθύνη ποιος θα την έχει γι’ αυτό, για να βάλλεται ο πρόεδρος της ΕΟΚ;
Θα πουν τα μέλη της ΕΕΑ κάναμε λάθος; Θα παρέμβει Υπουργός που τα επέλεξε; Έχω ερωτηματικά κι εγώ. Κρεμάνε στα μανταλάκια ανθρώπους. Ποιος θα βγει να ζητήσει συγνώμη; Θα ήθελα να δω κάποιον να βγει να ζητήσει συγνώμη, να πουν λάθος.
Εμένα μου καταλογίζουν ένα πρόστιμο. Το φυσικό πρόσωπο δεν έχει πρόστιμο, ακόμη κι εκεί έχουν λάθος. Εγώ έχω υπομονή, θα φανούν όλα. Σέβομαι τους θεσμούς, αλλά τα πρόσωπα που είναι εκεί είναι στην κρίση του κόσμου».
Η τοποθέτηση του Βαγγέλη Λιόλιου στη συνέντευξη Τύπου
«Καλησπέρα και ευχαριστώ για την παρουσία σας. Χαρά μου να είμαι ανάμεσά σας. Πρώτη φορά μετά από 5 χρόνια που δίνω συνέντευξη. Το νιώθω να το κάνω προς τον κόσμο. Πριν 5 χρόνια μπορεί να έγινε η προεδρική διαδικασία και να με επέλεξαν τα σωματεία ως πρόεδρο της ΕΟΚ και μετά από 3 χρόνια η δεύτερη εκλογή μου, αλλά υπήρχε ενότητα. Σε αυτό το διάστημα επικοινωνώ με τα σωματεία αλλά το μπάσκετ απευθύνεται στους φιλάθλους.
Νιώθω την ανάγκη, όπως την πρώτη μέρα μίλησε στους φιλάθλους και είπα το πρόγραμμα αυτής τη διοίκησης είναι να κάνει αυτά τα πράγματα έχοντας ένα πλάνο 8ετίας. Κάπου στο μεσοδιάστημα πρέπει να απευθυνθώ πάλι στους φιλάθλους, να κάνω αυτοκριτική, έναν απολογισμό. Δεν μου αρέσουν οι μονόλογοι, ότι είστε μαζί μου σήμερα, έγκριτοι δημοσιογράφοι, καλύπτετε μέρος των Μέσων, θα με βοηθήσει να αναπτύξω την σκέψη μου.
Είστε 6 δημοσιογράφοι από τους δεκάδες στον χώρο. Δεν θα μπορούσε να διαλέξουμε ούτε έναν ούτε 30. Η βοήθεια που θα μου προσφέρετε, στην ενημέρωση των φιλάθλων, είναι καίρια. Είναι έλλειμα που δεν έχουμε ανάμεσά μας γυναίκα και η ευθύνη είναι δικιά μου. Χθες ήμουν στην Θεσσαλονίκη και εκεί συνάντησα τον Γιώργο, είμαι πολύ χαρούμενος που είναι εδώ μαζί μας, δίνει έναν τόνο της συμπρωτεύουσας εδώ. Το μπάσκετ εκεί θα βγει μπροστά σε λίγα χρόνια. Όπως ήταν, ξαναέρχεται.
Θα κάνω μία σύντομη αναφορά στα όσα έχουμε κάνει και σε όσα σχεδιάζουμε να κάνουμε. Απευθύνομαι στους φιλάθλους και θα μιλήσω στην καρδιά του Έλληνα φιλάθλου που στηρίζει το μπάσκετ. Ένας στόχος ήταν η οργανωτική δομή. Τα πάντα αρχίζουν και τελειώνουν από την οργάνωση της Ομοσπονδίας, γιατί αυτή βοηθάει το άθλημα να εξελιχθεί. 21-26. Αυτά τα 5 χρόνια, βλέποντας το τι παραλάβαμε το 21 ως δομή και πώς είναι τώρα είναι η μέρα με τη νύχτα. Έχουν αλλάξει οι εποχές και εμείς ακολουθήσαμε.
Οι Ομοσπονδίες ήταν προεδροκεντρικές, ένας άνθρωπος να καθορίζει τα πάντα. Λάθος. Λάθος. Στόχος ήταν η Ομοσπονδία να μεταλλαχθεί σε οργανωτική δομή. Υπάρχουν δομές, γίνονται πρότζεκτ. Ο μέσος όρος ηλικίας έχει πέσει κατά 18 χρόνια σε όσους δουλεύουν στην Ομοσπονδία. Μέσα από τις προσκλήσεις ενδιαφέροντων κατά 90% είναι πτυχιούχοι.
Η διοίκηση έχει μία χρονική διάρκεια και ένα 85% αυτών των εργαζομένων δεν δεσμεύονται αν αλλάξει η διοίκηση, ο επόμενος να πει ότι θέλουμε να αλλάξουμε οργανωτική δομή. Οργανωτικά έχει γίνει ένα θαύμα. Είμαι χαρούμενος και περήφανος. Αυτό να γίνει και σε όλες τις Ενώσεις τα επόμενα 3 χρόνια. Θα βοηθήσουμε τις Ενώσεις να το κάνουν και να βοηθήσουν τα σωματεία.
Οικονομικά βρήκαμε αρκετά χρέη στην Ομοσπονδία, πολλές Ομοσπονδίες είχαν. Ένας προϋπολογισμός εσόδων που είχαμε ήταν 3.800.000. Από αυτά οι χορηγίες ήταν γύρω στις 850.000 και τώρα είναι 7,5 εκατομμύρια. Η βιωσιμότητα της Ομοσπονδίας είναι κλεισμένη μέχρι το 2030. Η αγορά έχει δώσει μία έγκριση ότι τα πράγματα γίνονται σωστά.
Στην αρχή που ήταν τραγικά, με χρέη και χωρίς εμπιστοσύνη, είχα πει το 21 ότι ήταν ένα αεροπλάνο που έπεφτε. Τώρα είναι ένα αεροπλάνο που έχει απογειωθεί. Έχει ανέβει τόσο ψηλά που θέλει προσοχή μην έχουμε απώλεια στήριξης τα επόμενα χρόνια. Έχει απογειωθεί το μπάσκετ. Όχι εξαιτίας μας, αλλά έχουμε βάλει το λιθαράκι μας.
Οικονομικά και οργανωτικά είμαστε σε πολύ καλή κατάσταση και είμαστε πάνω από το 100%. Μας έχουν έρθει πρόστιμα από το παρελθόν, μας ήρθε πρόστιμο 700 χιλιάδων από ελέγχους προ 12ετίας. Είναι μια συνέχεια και οφείλουμε να έχουμε συνέχεια. Πρέπει και οι φίλαθλοι να ενημερωθούν πώς προχωράμε.
Υπήρχε εκτόξευση στις χορηγίες. Την πρώτη χρονιά πουλήσαμε τον εαυτό μας και υποσχεθήκαμε πράγματα. Αφού τα κάναμε, οι ίδιοι οι χορηγοί επέστρεψαν. Είχαμε πληθώρα χορηγών πριν από έναν χρόνο με καλύτερα νούμερα όταν τελείωσαν οι συμβάσεις. Το 75% των εσόδων είναι από την αγορά, το 25% από κρατική χρηματοδότηση. Εξασφαλισμένο μέχρι το 2030. Έτσι, έχουμε ανθρώπινο δυναμικό πυο δεν υπήρχε πριν να τρέξουν τα πρότζεκτ.
Με την βοήθεια όλων, ομάδων, αθλητών, προπονητών, δημοσιογράφων να εκτοξευθεί. Έτσι, οργανωτικά και οικονομικά είμαστε σε καλή κατάσταση και δεμένα για το μέλλον. Επιτυχία σε αυτό από όταν έδωσε την υπόσχεση είμαστε πάνω από το 100%. Όλες οι Ομοσπονδίες πρέπει να έχουν ορκωτούς λογιστές. Εμείς το κάναμε από το ’21 και να ελέγχουν τα τιμολόγια Μπάσκετ γυναικών.
Ήταν άλλος κόσμος και αυτός. Ήταν ένα μη πρωτάθλημα το 21 η Α1 και η Α2 κατέρρεε. Έχει εκτοξευθεί, η ομάδες προχωράνε στην Ευρώπη, η Α2 έχει γίνει πολύ ελκυστική. Και αυτό μας έχει βοηθήσει να δείξουμε στον κόσμο ότι στηρίζουμε και αγαπάμε το γυναικείο μπάσκετ. Στο Ευρωμπάσκετ πέρσι ήταν ένα γεμάτο γήπεδο και ήταν εντυπωσιακό ότι σπάσαμε ρεκόρ θεατών. Το αγάπησε ο κόσμος, ένα άθλημα που δεν το γνώριζε πριν.
3Χ3. Ποντάραμε σε αυτό. Είναι μία επανάσταση στον κόσμο. Είπαμε με ένα πλάνο 8ετίας θα το υλοποιήσουμε. Τώρα υπάρχει ένα μεγάλος χορηγός που το έχει αγκαλιάσει. Διοργανώσεις σε όλη την Ελλάδα. Δημιουργούμε την Εθνική που στόχος είναι να πάει στους Ολυμπιακούς Αγώνες. Το 21 δεν υπήρχε κάτι τέτοιο.
Ψηφιακός μετασχηματισμός. Όλα με χαρτί και μολύβι. Ένας κόσμος που έχει αλλάξει, γιατί άλλαξε η κοινωνία. Δεν γίνεται όλα να γίνονται από το κινητό αλλά όχι το μπάσκετ. Όλοι οι αθλητές, οι ομάδες επικοινωνούν μέσα από μία ψηφιακή διαδικασία.
Τώρα έχει ξεχαστεί το τηλέφωνο, υπάρχουν αιτήματα που τα απαντάμε. Πριν από 3 μήνες απαντήθηκαν σε 1 μήνα 6.000 αιτήματα. Ετησίως 37.000 αιτήματα. Χωρίς τηλέφωνο. Σε πόσο χρόνο; Μέσος όρος απάντησης 35 ώρες. Όλα θα είναι μέσω ΑΙ στο μέλλον. Θα έχουμε χρόνο και ταχύτητα.
Το Μητρώο μας έδωσε την ευκαιρία να δούμε ποιοι είμαστε και τι πολιτική να κάνουμε σε όλη την ομάδα. Οι φίλαθλοι αγωνιούν για την Α1 και τις μεγάλες ομάδες. Το μπάσκετ είναι 900 σωματεία σε όλη την Ελλάδα. Να το στηρίζουμε. Κάθε νησί, κάθε περιοχή θέλει δική της πολιτική για να εξελιχθεί. Στις Α1 Γυναικών υπάρχουν τόσες ομάδες από την επαρχία. Υπήρχε ένα πλάνο στήριξης. Άλλες οι ανάγκες. Το μπάσκετ ξεπετιέται. Την πληροφορία την έδωσε αυτός ο τρόπος επικοινωνίας.
Έχουμε ηλεκτρονικά φύλλα αγώνων. Σε λίγο θα είναι όλοι οι αγώνες σε έναν χρόνο στην πλατφόρμα της ΕΟΚ και θα βλέπουν οι πάντες τους πάντες. Αυτό έγινε βήμα-βήμα. Οι παράγοντες έχουν μάθει σε αυτό που βολεύονται. Βλέπουν τα οφέλη της ψηφιοποίησης του μπάσκετ.
Έχουν να γίνουν πολλά βήματα ακόμα. Πρέπει να τα χωνεύουν όλοι σιγά σιγά. Όταν κάτι γίνεται ψηφιακά γλιτώνεις χρόνο, χρήμα και διαφάνεια. Διαφάνεια στο τι γίνεται. Οι κανόνες είναι κανόνες για όλους
Το ’21 το αναπτυξιακό ήταν 0. Δεν υπήρχε τα προηγούμενα 10 χρόνια. Υπάρχει ένα κενό που μεταφέρεται και μας ακολουθεί. Το νιώθουμε στην Εθνική. Έχουμε κάνει ενέργειες να βοηθήσουμε τα σωματεία. Τα σωματεία και οι αθλητές είναι επαγγελματικά, τα ενδιάμεσα και τα ερασιτεχνικά. Όλα τα στηρίζουμε με διαφορετικές ανάγκες.
Από το 0 σπαταλάμε 4 εκατομμύρια για το αναπτυξιακό. Βρεθήκαν από τους χορηγούς. Ρίχνουμε εκεί τα χρήματα για να μην μας ακολουθεί το κενό. Υπάρχουν νέοι αθλητές που θα πάνε στην Εθνική. Υπάρχουν φουρνιές κι φουρνιές. Βγαίνουν παιδιά, τα ξέρουμε. Έχουν βγει από αναπτυξιακά. Έχουμε εξαιρετική φουρνιά.
Η Εθνική έχει ένα κενό. Θα μας ακολουθεί. Πιέζουμε ώστε να φέρουμε νέα παιδιά και να βοηθήσουμε. Το αναπτυξιακό έχει πολλούς στόχους. Να βοηθάς τα σωματεία, να χαίρονται και να προχωρούν τα παιδιά. Τα παιδιά που είναι 11 χρονών και κάτω, η Ομοσπονδία δεν είχε ασχοληθεί ποτέ μαζί τους. Παίζουν αγώνες τώρα. Η Ομοσπονδία έχει πάρει δύο βραβεία από την FIBA Europe για την δουλειά που κάνει στα σχολεία.
Κάτι έρχεται. Θα το δει ο επόμενος πρόεδρος. Τον σπόρο που ρίχνεις να τον γεύεται ο επόμενος. Θα φανεί το αποτέλεσμα σε κάποια χρόνια. Είμαι χαρούμενος που οι επόμενες γενιές έρχονται και το βλέπουμε. Εθνικές ομάδες. Θα μιλήσω για του άντρες. Οι Κ20 είναι νούμερο 2 στην κατάταξη πίσω από την Γαλλία. Μετάλλια το 23-24, είμαι χαρούμενος. Τα κέρδισαν τα παιδιά. Άντρες. Εθνική Ανδρών.
2022. Εκεί χάσαμε μία μεγάλη ευκαιρία να έχουμε μετάλλιο και ίσως τρόπαιο. Μερικές φορές ένα σουτ αλλάζει τα πάντα. Από εκείνη την ήττα από την Γερμανία, η Γερμανία εκτοξεύτηκε. Ακόμα θυμάμαι το 2ο ημίχρονο. Θα μπορούσαμε να προχωρήσουμε. Το πήρε η Ισπανία. Στους μεταξύ μας αγώνες είχαμε μία υπεροχή. 23. Μία χρονιά με πολλούς τραυματισμούς, ο Γιάννης έλειπε από το χειρουργείο.
Πήγαμε παγκόσμιο αλλά δεν ήταν καλή χρονιά. Ένα προολυμπιακό στην Αθήνα που μας έκανε περήφανους. Πήγαμε στην 8αδα στην Ολυμπιάδα και πέρσι μετά από 16 χρόνια πήραμε μετάλλιο. Μεγάλη περηφάνεια. Προσπαθούμε, ο στόχος είναι η ομάδα να είναι στο Παγκόσμιο. Πιστεύω θα είμαστε. Να πάμε και στους Ολυμπιακούς. Θέλουμε να τα πάμε καλά στο Ευρωμπάσκετ.
Εθνική Γυναικών. Στο παρατρίχα στο προηγούμενο Ευρωμπάσκετ δεν προχωρήσαμε. Νέα πρόκληση να προκριθούμε και να έχουμε συνέχεια στις διοργανώσεις. Θυμάμαι στο ’22 και είχαμε προκριθεί στο Παγκόσμιο για το 23, η Τουρκία είχε αποκλειστεί και μετά γάζωσε. Μία αποτυχία βοηθάει να γίνεις καλύτερος. Πάντα κάνω κριτική, αυτοκριτική, κοιτάζω τα λάθη.
Αυτός που δε κάνει λάθη είναι αυτός που δε κάνει τίποτα. Δεδομένο ότι όταν ενεργείς παντού, από τα 10 τα 4 θα είναι λάθος. Να τα καταλαβαίνεις και να τα διορθώνεις. Δεν λέω ότι δεν έχουν γίνει λάθη στην Ομοσπονδία. Έχω πάρει ευθύνες και μου αναλογούν ευθύνες. Τελευταία είχαμε μία κακή εμφάνιση στο Παράθυρο και είναι προσωπική ευθύνη αυτό που έχει γίνει.
Που δεν είχαμε καλή παρουσία. Όταν δεν πάνε καλά, την ευθύνη την έχει η διοίκηση. Όταν πάμε καλά, οι παίκτες και οι προπονητές. Η διοίκηση πρέπει να είναι εκεί όταν δεν πάνε καλά τα πράγματα, να παίρνει την ευθύνη. Εκεί ήταν η ευθύνη σε αυτό. Θα είμαστε στο Παγκόσμιο. Η Ελλάδα με κάποιο τρόπο, στην τελευταία στιγμή μας δίνει κίνητρο όταν ακούμε διάφορα. Εμένα μου δίνει κίνητρο όταν κάποιος μου λέει ότι δεν θα το καταφέρω.
Προσπαθούσα. Θέλω να εξηγήσω ότι στην Ομοσποδνία έχουν γίνει ενέργειες άλλες σωστές άλλες λάθος. Να καταλαβαίνουμε τα λάθη και να προχωράμε. Θέλουμε να προχωρήσει η Εθνική στο Παγκόσμιο. Θα παρέχουμε τις καλύτερες συνθήκες. Έχουμε εξαιρετικό προπονητή, σταφ και παίκτες. Να προχωρήσουμε και να πάμε καλά στο Παγκόσμιο
Ένα κεφάλαιο που κάνει τζιζ είναι η διαιτησία. Το 21 είχαμε τρεις τοπ λέβελ διαιτητές, τώρα έχουμε 7. Όσον αφορά τους διαιτητές που είναι στο BCL, στην Α1, αυτοί που διαιτητεύουν είναι κατά 8 χρόνια νεότεροι. Εκπαίδευση συνεχής σε αυτούς, τους διαιτητές. Μπορούν να γίνουν πράγματα παραπάνω;
Εννοείται. Μην ξεχνάμε κάτι. Οι διαιτητές είναι ένα κομμάτι του παιχνιδιού όπως οι παίκτες, οι προπονητές, οι παράγοντες. Ρίχνουμε πάρα πολύ βάρος στους διαιτητές. Το μέλλον μας είναι όχι να μην κρίνουμε, αλλά να βλέπουμε με τα παπούτσια του άλλου. Θα κριθούν οι πάντες, εννοείται».
«Αν κάνω πίσω θα χάσει ο επόμενος που θα έρθει»
«Πάντα σαν άνθρωπος έχω ένα πλάνο. Πάντα σε οτιδήποτε κάνω είτε μπορεί να πετύχει είτε το αλλάξω αλλά πάντα έχω ένα πλάνο. Από την πρώτη στιγμή έχω ένα πλάνο οκταετίας. Δεν σκοπεύω να το παραβλέψω. Το πλάνο είναι για οκτώ χρόνια ούτε εφτά ούτε εννιά. Άμα χρειαστεί να γίνει εφτά η εννιά κάτι θα έχει αλλάξει. Προς το παρόν παραμένει οκταετίας.
Δεν έχω σκοπό να παραμείνω περαιτέρω στην Ομοσπονδία εκτός αν προκύψει κάτι άλλο τη δεδομένη στιγμή. Είναι ζωντανή η καθημερινότητά μας. Εγώ απλά πρέπει να εξασφαλίσω χωρίς να πω δίνω το δαχτυλίδι, καθώς τα σωματεία αποφασίζουν, ότι θα επιλέξω έναν άνθρωπο που θα έχει την ίδια φιλοσοφία με εμένα.
Την ίδια κατεύθυνση, την ίδια εξωστρέφεια και τον ίδιο σεβασμό για το άθλημα. Αυτό είναι το πλάνο μου. Στο αν το μετάνιωσα κάποια στιγμή είπα που έμπλεξα; Αυτή τη στιγμή μπορεί να ακούγεται εγωιστικό αλλά μπήκα σε ένα χώρο που θα μπορούσαν να με έχουν στα πούπουλα όλοι. Να είχα πάει με τα τετριμμένα.
Να μην είχα κόψει τις ρίζες των δέντρων που ήταν εκεί 40 χρόνια. Δεν μου άρεσε αυτό. Δεν θα το έκανα ποτέ. Όταν τα βάζεις με κάτι που έχει θρέψει τόσα χρόνια ξέρω ότι θα ακούσω και τα σχολιανά μου. Αν όμως κάνω πίσω δεν έχασα εγώ θα χάσει ο επόμενος που θα έρθει. Δεν θα έχει δύναμη να τα βάλει με κανέναν».