Γιώργος Προκοπίου: Πώς έχτισε ένα από τα μεγαλύτερα χαρτοφυλάκια ακινήτων -Τα «φιλέτα» στην Αττική - iefimerida.gr

Γιώργος Προκοπίου: Πώς έχτισε ένα από τα μεγαλύτερα χαρτοφυλάκια ακινήτων -Τα «φιλέτα» στην Αττική

prokopiou_-_asteras_vouliagmenis
Ο Γιώργος Προκοπίου με φόντο τον Αστέρα Βουλιαγμένης © Eurokinissi / ΑΣΤΗΡ ΠΑΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ
ΜΑΡΙΑ ΚΑΛΟΥΔΗ
Μαρία Καλούδη

Η σχέση των Ελλήνων εφοπλιστών με το ακίνητο δεν είναι καινούργια. Τα τελευταία χρόνια, όμως, έχει αποκτήσει διαφορετικές διαστάσεις.

Κεφάλαια που δημιουργήθηκαν στη θάλασσα κατευθύνονται όλο και περισσότερο σε γη, ξενοδοχεία, γραφεία και πολυτελείς κατοικίες, με την Αθηναϊκή Ριβιέρα να βρίσκεται στο επίκεντρο αυτής της επενδυτικής κινητικότητας.

Μέσα σε αυτό το σκηνικό, ο Γιώργος Προκοπίου έχει ίσως την πιο χαρακτηριστική παρουσία. Ο εφοπλιστής έχει δημιουργήσει εδώ και δεκαετίες μια δεύτερη μεγάλη επενδυτική δραστηριότητα δίπλα στη ναυτιλία, συγκεντρώνοντας ένα από τα μεγαλύτερα χαρτοφυλάκια ακινήτων μεταξύ των Ελλήνων επιχειρηματιών. Δημοσιευμένες πληροφορίες κάνουν λόγο για περίπου 2.500 ακίνητα ανά τον κόσμο, από την Ελλάδα μέχρι μεγάλες αγορές του εξωτερικού.

ΤΟ ΑΡΘΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Ο Αστέρας, το μεγαλύτερο «τρόπαιο»

Το πιο ηχηρό deal ήταν αυτό του Αστέρα Βουλιαγμένης, καθώς η απόκτηση του ελέγχου του εμβληματικού συγκροτήματος έβαλε τον Προκοπίου σε μία αγορά με ιδιαίτερα υψηλό εμπόδιο εισόδου, δηλαδή την πολυτελή φιλοξενία στο ακριβότερο κομμάτι της Αθηναϊκής Ριβιέρας.

Αστέρας Βουλιαγμένης©astirmarina.com
Αστέρας Βουλιαγμένης©astirmarina.com

Η συναλλαγή έγινε σταδιακά, καθώς προηγήθηκε η απόκτηση του ποσοστού της Dogus Group και τον Φεβρουάριο του 2025 ακολούθησε η αγορά του 70% που βρισκόταν στην κατοχή της AGC Equity Partners. Μαζί με τον Αστέρα, πέρασε στον έλεγχο του εφοπλιστή κάτι πολύ μεγαλύτερο από ένα ξενοδοχειακό συγκρότημα. Τα δύο ξενοδοχεία Αρίων και Ναυσικά, που λειτουργούν ως Four Seasons Astir Palace Hotel Athens, οι χώροι εστίασης και αναψυχής και η Astir Marina δημιουργούν ένα ενιαίο σύστημα πολυτελούς φιλοξενίας και θαλάσσιου τουρισμού στη Βουλιαγμένη.

Μαρίνα Βουλιαγμένης ©astirmarina.com
Μαρίνα Βουλιαγμένης ©astirmarina.com
ΤΟ ΑΡΘΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Τα μεγέθη είναι αντίστοιχα της αξίας του ακινήτου. Στην πρώτη χρήση υπό τη νέα ιδιοκτησία, ο Αστέρας κατέγραψε έσοδα 140,5 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 10%, κέρδη προ φόρων 30,6 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 23 εκατ. ευρώ. Στον ίδιο άξονα βρίσκεται και η συμμετοχή του Προκοπίου στην ανάπλαση της Β΄ Ακτής Βούλας μέσω της Athens Beach Club, στην οποία συμμετέχουν επίσης η ΤΕΜΕΣ και συμφέροντα του ομίλου Intracom. Πρόκειται για μια εκτεταμένη επένδυση που θα ολοκληρωθεί τον Μάιο του 2027.

Το Ελληνικό και το σχέδιο των 500 εκατ. ευρώ

Αν στη Βουλιαγμένη η μεγάλη κίνηση ήταν η αγορά ενός ήδη καταξιωμένου περιουσιακού στοιχείου, στο Ελληνικό το παιχνίδι είναι διαφορετικό. Εκεί ο Προκοπίου ποντάρει στην ανάπτυξη μιας ολόκληρης νέας ενότητας ακινήτων. Η συμφωνία με τη Lamda Development αφορά περίπου 187.000 τ.μ. γης απέναντι από το Γκολφ της Γλυφάδας. Για την απόκτησή της το τίμημα ανήλθε περίπου στα 120 εκατ. ευρώ, ενώ μαζί με όσα πρόκειται να κατασκευαστούν η συνολική επένδυση εκτιμάται κοντά στα 500 εκατ. ευρώ.

Το σχέδιο αφορά τέσσερα οικοδομικά τετράγωνα και δυνατότητα δόμησης περίπου 86.000 τ.μ. Από αυτά, περίπου 30.000 τ.μ. προορίζονται για κατοικίες, 35.658 τ.μ. για γραφεία και άλλα 20.000 τ.μ. για εκπαιδευτικές εγκαταστάσεις. Το εκπαιδευτικό σκέλος είναι ίσως το πιο ιδιαίτερο μέρος του σχεδιασμού. Μεταξύ των επιλογών που έχουν εξεταστεί βρίσκεται η δημιουργία ιδιωτικού εκπαιδευτικού φορέα με αντικείμενο που θα μπορούσε να συνδέεται ακόμη και με τη ναυτιλιακή και ναυπηγική εκπαίδευση.

ΤΟ ΑΡΘΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Παράλληλα, η συνεργασία με τη Lamda δεν έμεινε στη γη. Ο Προκοπίου απέκτησε περίπου το 2% της Lamda Development, ενώ η συμφωνία περιλαμβάνει και επένδυση 25 εκατ. ευρώ της εισηγμένης σε εταιρεία συμφερόντων της οικογένειάς του.

Η Γλυφάδα, η επιχειρηματική «γειτονιά»

Μερικά χιλιόμετρα μακρύτερα βρίσκεται ένας διαφορετικός πυρήνας της ακίνητης περιουσίας της οικογένειας. Στη Γλυφάδα, γύρω από τη Διαδόχου Παύλου και τα γραφεία της Dynacom Tankers, έχουν συγκεντρωθεί αρκετές ιδιοκτησίες.

Σε οικόπεδο 942 τ.μ. δίπλα στη ναυτιλιακή προχωρά ανάπτυξη της Zilti Enterprise Company Ltd., με το σχέδιο να προβλέπει διώροφο κτίριο πολιτιστικών χρήσεων, υπόγειο, σοφίτα, φυτεμένο δώμα και 28 θέσεις στάθμευσης. Κοντά στο σημείο όπου λειτουργούσε παλαιότερα το Antonopoulos Hotel κατασκευάζεται επίσης κτίριο γραφείων για δραστηριότητες της οικογένειας, ενώ στη Διαδόχου Παύλου 48 βρίσκεται μία ακόμη ιδιοκτησία γραφείων, με το εστιατόριο «Νικόλας της Σχοινούσας» στο ισόγειο. Εδώ η λογική διαφέρει από εκείνη του Αστέρα ή του Ελληνικού. Η Γλυφάδα λειτουργεί περισσότερο ως επιχειρηματική βάση, με τα ακίνητα να βρίσκονται σε άμεση γειτνίαση με τις ναυτιλιακές δραστηριότητες της οικογένειας.

Τα 30 εκατ. ευρώ για τη γη στη Σαρωνίδα

Το ενδιαφέρον για το παραλιακό μέτωπο φτάνει αρκετά νοτιότερα. Το 2022 ο Προκοπίου μπήκε σε μια ιδιαίτερα ανταγωνιστική διαδικασία για την απόκτηση περίπου 20 στρεμμάτων στη Σαρωνίδα, που ανήκαν προηγουμένως στον εφοπλιστή Ευγένιο Τίγκα.

ΤΟ ΑΡΘΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Η αρχική αποτίμηση της έκτασης ήταν περίπου 10,5 εκατ. ευρώ. Ο ανταγωνισμός στον πλειστηριασμό, όμως, ανέβασε το τελικό τίμημα κοντά στα 30 εκατ. ευρώ, σχεδόν τριπλασιάζοντας την τιμή εκκίνησης. Με περίπου 1,5 εκατ. ευρώ ανά στρέμμα, η συγκεκριμένη συναλλαγή ήταν μία από εκείνες που έδειξαν από νωρίς πόσο μεγάλη αξία αποκτούσε η παραθαλάσσια γη στα νότια της Αττικής.

Το Μέγαρο Αθηνογένους ξαναζωντανεύει

Η επενδυτική διαδρομή αλλάζει εντελώς χαρακτήρα όταν φτάνει στο κέντρο της Αθήνας. Εκεί το ενδιαφέρον δεν αφορά μεγάλες παραθαλάσσιες εκτάσεις, αλλά κτίρια με ιστορία και σύνθετες απαιτήσεις αποκατάστασης. Ένα από αυτά είναι το Μέγαρο Αθηνογένους στη Σταδίου, ιδιοκτησίας Προκοπίου από το 2008. Μετά από χρόνια αναμονής, αδειοδοτήσεων και διαφορετικών σχεδιασμών, οι εργασίες έχουν περάσει πλέον στη φάση της υλοποίησης.

Το έργο περιλαμβάνει δύο διακριτά τμήματα, την πλήρη δομική αποκατάσταση του ιστορικού διατηρητέου και την ανέγερση ενός νέου οκταώροφου κτιρίου στο πίσω μέρος του οικοπέδου. Τα δύο κτίρια θα συνδέονται στο ισόγειο και στον πρώτο όροφο μέσω υπέργειας ζεύξης.

Το Μέγαρο ΑΘηνογένους© athenscreative.gr/en/projects/athinogenous
Το Μέγαρο ΑΘηνογένους© athenscreative.gr/en/projects/athinogenous
ΤΟ ΑΡΘΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Την κατασκευή έχει αναλάβει η ΕΛΕΜΚΑ, θυγατρική της Metlen. Το Μέγαρο έχει επιφάνεια κάλυψης 954,73 τ.μ. και συνολική δόμηση 4.770,52 τ.μ.

Η ιστορία του ξεκινά στα τέλη του 19ου αιώνα. Χτίστηκε μεταξύ 1875 και 1880 και φιλοξένησε για ένα διάστημα την Οθωμανική Τράπεζα. Αργότερα πέρασε από διαφορετικούς ιδιοκτήτες και σχέδια αξιοποίησης, τα οποία δεν προχώρησαν, με αποτέλεσμα να παραμείνει επί χρόνια εγκαταλελειμμένο.

 Το Μέγαρο ΑΘηνογένους© athenscreative.gr/en/projects/athinogenous
Το Μέγαρο ΑΘηνογένους© athenscreative.gr/en/projects/athinogenous

Ο ίδιος ο Προκοπίου είχε παλαιότερα εξετάσει την αξιοποίησή του ως χώρου για νεοφυείς επιχειρήσεις, με επένδυση περίπου 10 εκατ. ευρώ. Το σχέδιο άλλαξε και σήμερα το project συνδυάζει τη διάσωση του ιστορικού κελύφους με τη δημιουργία ενός σύγχρονου κτιρίου στο ίδιο οικόπεδο. Στη Σταδίου βρίσκεται και ένα ακόμη ιστορικό ακίνητο που έχει περάσει στο επενδυτικό του ραντάρ, το Άκρον Ίλιον Κριστάλ, για την ανακαίνιση του οποίου προβλέπεται επένδυση περίπου 25 εκατ. ευρώ.

ΤΟ ΑΡΘΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Από τη ναυτιλία στα ακίνητα

Η περίπτωση Προκοπίου είναι ίσως η πιο χαρακτηριστική έκφραση μιας τάσης που διατρέχει εδώ και χρόνια την ελληνική εφοπλιστική κοινότητα. Η ακίνητη περιουσία λειτουργεί ως τρόπος διαφοροποίησης των επενδύσεων από τη ναυτιλία, αλλά πλέον τα κεφάλαια δεν κατευθύνονται μόνο σε μεμονωμένες κατοικίες ή οικόπεδα. Οι συμφωνίες έχουν περάσει σε πολύ μεγαλύτερη κλίμακα, με ξενοδοχεία, οργανωμένες αναπτύξεις και ολόκληρες εκτάσεις να αλλάζουν χέρια.

Στην περίπτωση του Προκοπίου, όμως, υπάρχει μία ακόμη διαφορά. Η ενασχόληση με το real estate δεν ξεκίνησε με την πρόσφατη άνοδο της ελληνικής αγοράς, αλλά μετρά δεκαετίες, έχοντας αποκτήσει διεθνή διάσταση.

Σήμερα, ο Αστέρας αποτελεί το ισχυρότερο όνομα της συλλογής, το Ελληνικό τη μεγαλύτερη υπό ανάπτυξη επένδυση, η Γλυφάδα την επιχειρηματική βάση και η Σταδίου το στοίχημα της επαναφοράς ιστορικών ακινήτων στη ζωή.

Από τη θάλασσα στη στεριά, λοιπόν, ο Γιώργος Προκοπίου έχει δημιουργήσει μια δεύτερη μεγάλη επενδυτική διαδρομή. Και τα περίπου 2.500 ακίνητα που του αποδίδονται διεθνώς δείχνουν ότι, στην περίπτωσή του, το real estate δεν αποτελεί απλώς έναν τρόπο τοποθέτησης των κερδών της ναυτιλίας, αλλά μία αυτοτελή επιχειρηματική δραστηριότητα με μέγεθος που δύσκολα συναντάται μεταξύ των Ελλήνων εφοπλιστών.

Ακολουθήστε το στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, στο 
ΣΧΟΛΙΑΣΜΟΣ
Tο iefimerida.gr δημοσιεύει άμεσα κάθε σχόλιο. Ωστόσο δεν υιοθετούμε τις απόψεις αυτές καθώς εκφράζουν αποκλειστικά τον εκάστοτε σχολιαστή. Σχόλια με ύβρεις διαγράφονται χωρίς προειδοποίηση. Χρήστες που δεν τηρούν τους όρους χρήσης αποκλείονται.

ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ